この章について
DXがある程度進むと、
こんな疑問が出てきます。
で、これって何の役に立っているんだろう？
効率は上がった。
作業は楽になった。
でもそれだけでは、
DXは評価されません。
この章では、
研究所DXがどんな価値を生むのか、
そしてその価値が
どこで試されるのかを考えます。
なぜ「価値」が問われるのか
研究所DXは、
どうしても内向きになりがちです。
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研究が楽になった
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データ整理が進んだ
-
作業時間が減った
これらは重要ですが、
経営や事業から見ると
途中経過に過ぎません。
この章では、
研究所DXを
事業・顧客・社会へ
どうつなげるかを扱います。
この章で扱うテーマ
Lv81〜Lv90では、
研究所DXの「価値」を多面的に捉えます。
・DXは効率化で終わらせない
・研究所にとっての価値とは何か
・研究テーマはDXでどう変わるか
・データが増えるほど直感は鈍るのか
・DXが生む研究所の新しい役割
さらに、
・研究所DXは外に出て価値になる
・事業部で試されるDX
・顧客価値につながるDX
・価値創出DXの評価の難しさ
といった、
外部視点も扱います。
価値は「あとから」見えることも多い
この章で大切にしているのは、
価値は必ずしも最初から定義できない、という視点です。
DXの価値は、
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思っていなかった使われ方
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想定外の連携
-
時間差で効いてくる成果
として現れることもあります。
だからこそ、
価値を生む余地を
あらかじめ潰さない設計が重要です。
この章の特徴
この章の特徴は、
DXの成果を
「数字だけ」で測らない点にあります。
研究所DXの価値は、
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判断が早くなった
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会話の質が変わった
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研究の視野が広がった
といった、
見えにくい形でも現れます。
それらをどう捉えるかを考えます。
こんな方におすすめ
この章は、次のような方に向いています。
・DXの成果を説明する立場の方
・研究所DXが評価されにくいと感じる方
・事業との距離を感じている方
・DXを価値につなげたい方
現場にも、
経営にも、
橋を架ける章です。
記事一覧（Lv81〜Lv90）
DXと価値の関係
価値が試される場所
読み進め方のおすすめ
Lv81〜85で
価値の捉え方を整理し、
Lv86〜90で
価値の行き先を考える。
この順番で読むと、
DXの成果が一段立体的に見えてきます。
次の章へ
価値創出まで見えてくると、
最後に残る問いはこれです。
DXは、研究者自身に何を残すのか？
次の章
「DXと研究者のキャリア（Lv91〜Lv100）」 では、
DXを学び続けた先にある
個人の変化を扱います。
