― 研究所DXと判断の質 ―
この記事でわかること
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データと直感の関係
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研究所DXで起きる判断の変化
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直感を失わないための視点
はじめに
DXが進むと、
よく出てくる不安。
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データに頼りすぎる
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直感が鈍る
研究所では、
特に
聞きます。
直感は敵ではない
まず、
大前提。
直感は、
敵ではありません。
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経験の蓄積
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無意識の判断
研究者にとって、
大切な
資産です。
データは直感を否定しない
DXで
増えるデータは、
直感を
否定しません。
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確認する
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修正する
-
広げる
役割が
違います。
直感だけが危うい場面
研究所DXで
危ういのは、
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少ない経験
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限られた事例
これを
直感と
呼んでしまう
こと。
データは思考を遅くしない
よくある誤解。
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データがあると判断が遅くなる
実際は、
準備されたデータは、
判断を
早めます。
直感の質が変わる
DXが
進むと、
直感は
変わります。
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感覚的
から -
構造的
言葉に
しやすく
なります。
最後は人が決める
どれだけ
データがあっても、
最後に
決めるのは
人。
DXは、
代わりに
決めません。
今の自分が思うこと
DXで
直感が
鈍るのではなく、
鍛え直される。
そう感じています。
今日のまとめ（Lv84）
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直感は経験の集合体
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データは直感を支える
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判断の質は人が担う
次に考えること（Lv85予告）
次は、
研究所DXが生む新しい役割。
価値創出が進むと、
人の役割は
どう変わるのかを
考えます。
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