― 研究者が一番戸惑う問い ―
この記事でわかること
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DXに正解が見えにくい理由
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研究とDXの考え方の違い
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「正しさ」への向き合い方
- この記事でわかること
- はじめに
- 研究は「正解を探す」活動
- DXは「正解を作っていく」活動
- 他社事例が参考にならない理由
- 「間違えないこと」を目指すと止まる
- 今の自分が持っている答え
- 今日のまとめ（Lv8）
- 次に考えること（Lv9予告）
はじめに
DXを学び始めてから、
何度も頭に浮かんだ問いがあります。
「結局、何が正解なのか。」
研究の世界では、
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正しい理論
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再現できる結果
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妥当な結論
こうしたものを目指します。
だからこそ、
DXの話を聞くほどに、
正解が見えないことに戸惑いました。
研究は「正解を探す」活動
研究では、
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仮説を立てる
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検証する
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結果を評価する
このサイクルが基本です。
正解があるかどうかは別として、
少なくとも
「間違いだった」と言える基準があります。
この感覚が身に染みついていると、
DXの曖昧さは不安に感じやすい。
DXは「正解を作っていく」活動
一方でDXは、
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環境が変わる
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組織が変わる
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使う人が変わる
前提条件が常に動きます。
そのため、
最初から正解が決まっていることは、
ほとんどありません。
やってみて、
修正して、
また試す。
DXは、
正解を探すというより、
正解を作っていく活動
に近いと感じています。
他社事例が参考にならない理由
DXの情報を集めると、
成功事例がたくさん出てきます。
でも、
「同じことをすればうまくいく」
とは限らない。
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組織文化
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業務内容
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人の関係性
これらが違えば、
同じ施策でも結果は変わります。
研究で言えば、
条件が違う実験を
そのまま比較しているようなものです。
事例はヒントにはなる。
でも、答えではない。
そう考えるようになりました。
「間違えないこと」を目指すと止まる
研究者は、
失敗を避ける訓練を
長く受けてきています。
間違った結論を出さない。
再現できない結果を出さない。
その姿勢は重要です。
ただDXでは、
間違えないことを優先すると、
何も始められなくなる。
小さく試して、
ダメなら戻す。
この動きは、
研究よりもむしろ
探索に近い感覚だと思います。
今の自分が持っている答え
今の自分の答えは、
とてもシンプルです。
DXに、
絶対的な正解はない。
ただし、
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現場にとって意味があるか
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続けられる形か
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修正できる余地があるか
こうした条件を満たしていれば、
それは「今の正解」と言える。
DXの正解は、
固定された点ではなく、
動き続ける範囲のようなもの。
そう考えると、
少し気持ちが楽になりました。
今日のまとめ（Lv8）
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DXに絶対的な正解はない
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正解は試行錯誤の中で作られる
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間違えないことより、修正できることが大切
次に考えること（Lv9予告）
次は、
DXを学ぶ中で避けて通れないテーマです。
DX人材とは、結局どんな人なのか。
研究者視点で、この言葉を解体してみます。
